Одним из самых громких нефтяных событий нынешнего лета стал, конечно же, арест 85%-ного пакета акций «Башнефти». Де-юре, это связано лишь с расследованием одного давнего уголовного дела, де-факто — вполне укладывается в общую канву борьбы за башкирские нефтяные активы, которая идет уже не первый год. 

Официальный дилер компании «ЧЕТРА — Промышленные машины» — ООО «Уралтехтранс» — выиграл тендер на поставку запасных частей для вездеходов ЧЕТРА ТМ120 и ЧЕТРА ТМ130, входящих в состав техно- логического парка ООО «РН-Сервис» — сервисной компании крупнейшего российского нефтедобывающего предприятия «Роснефть». Оригинальные запасные части будут поставлены подразделению «РН-Сервис» в г.Усинск, Республика Коми.

Удивительная история: в последнее время представители властных структур все чаще и все более откровенно критикуют современную практику управления недрами и с ностальгией вспоминают о «двух ключах» в недропользовании. В августе исполняется 10 лет закону, ставшему приговором принципу «двух ключей» в недропользовании, публичное обсуждение этой темы было под многолетним запретом. Что же заставляет вновь возвращать в актуальную повестку дня тему «двух ключей» и каковы перспективы возобновившихся дискуссий? В известном смысле бюджеты нефтегазовых регионов оказались между молотом и наковальней. С одной стороны, к 2013–2014 годам завершился процесс их отлучения от прямых нефтегазовых доходов. С другой стороны, «майские указы» В.Путина потребовали от них активной мобилизации финансовых ресурсов для решения достаточно амбициозных социально- экономических задач. Как же в такой ситуации не вспомнить о прекрасной поре, когда «второй ключ» от недр обеспечивал нефтегазовым регионам безбедную жизнь и вполне радужные перспективы? Между тем, принцип «двух ключей» отнюдь не был идеальным решением. Нередко он существенно осложнял жизнь недропользователям. Об этом тоже не стоит забывать. Пожалуй, оптимальным решением было бы четко разграничить сферы влияния, отдав, например, регионам в управление небольшие по размеру месторождения. Об этом говорят многие, даже полпред главы государства в УрФО. 

Стратегические цели нефтедобывающих компаний, предполагающие увеличение объемов добычи, становятся двигателем внедрения новых, более эффективных решений. «Скорая помощь» может поступить как из собственных научных центров нефтяников, так и сервисных компаний, занимающихся разработкой подобных инноваций профессионально. В рамках 21-го Мирового нефтяного конгресса специалисты ГК «Миррико» представили инновационные решения, которые могут существенно повысить не только технологическую, но и экономическую эффективность процессов.

Риски и угрозы работы в Арктике, о многих из которых достаточно хорошо было известно и до начала арктической эпопеи, теперь перешли из разряда абстрактных в категорию вполне конкретных и насущных проблем. Для их решения «Роснефть» привлекает ведущие зарубежные нефтегазовые корпорации, а также задействует потенциал отечественной науки. Именно добычные планы компании дали мощный импульс проведению волны научных исследований в Арктике по различным направлениям — от геофизических и метеорологических до биологических. Однако по мере изучения Арктика задает ученым новые загадки. И от их решения во многом зависит и судьба шельфовых проектов. Должна ли «Роснефть» разгадывать эти «шарады» в одиночку? Или же необходимо создание некоей системы изучения высоких широт в масштабах всей страны? 

Главное, с чего следует начать статью о новой классификации углеводородного сырья, — так это с признания заслуг предыдущей. Она действовала с небольшими изменениями с 1983 года, ее применение обеспечило не только своевременный учет и постановку на государственный баланс запасов углеводородного сырья, но и явилось фундаментом всей современной системы недропользования.  

Похоже, российские власти начинают осознавать, что сырьевая база добывающих отраслей неумолимо ухудшается, а это чревато большими потерями для государственной казны. На роль спасителя отрасли выдвигается Росгеология — молодая государственная компания с большими амбициями. 

Стратегия развития геологической отрасли РФ до2030 года, принятая четыре года назад, должна была стать тем стержнем, который бы помог поднять на более высокий уровень процессы ГРР и ВМСБ. Во всяком случае, специалисты очень на это надеялись. 

Хотя потенциал минерально-сырьевой базы страны сохраняет привлекательность, есть немало препятствий для его наиболее полного раскрытия, признал министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской. И эти слова стали поворотным моментом в, казалось бы, дежурной встрече министра с сенаторами. Получился содержательный разговор о проблемах геологической отрасли и о том, что можно и нужно скорректировать в правом поле, чтобы ситуацию улучшить. Одним из практических результатов обсуждения стал перечень законопроектов, призванных оживить ВМСБ, которые должны рассматриваться в первоочередном порядке — уже осенью. 

Опасения потерять позиции в мировой энергетической системе побуждают российские власти оказать поддержку отечественной геологической отрасли. В июле правительство посвятило развитию минерально-сырьевой базы России одно из заседаний. И — что особенно важно — глава правительства согласился, что для инвестиций в разведку и освоение труднодоступных запасов нужно создавать специальные условия. 

Курганский завод химического машиностроения (ООО «Курганхиммаш») — один из лидеров России по проектированию и производству технологического и компрессорного оборудования, поставляющий свою продукцию для компаний таких стратегически важных отраслей, как нефте- и газодобывающая, нефтегазоперерабатывающая и нефтехимическая. 

Разрешите доложить о текущем состоянии и перспективах развития минерально- сырьевой базы Российской Феде- рации, о проблемах и рисках в этой сфере, о принимаемых и предлагаемых мерах по их решению. Всем присутствующим очевидна ключевая роль минерально- сырьевого комплекса в развитии экономики страны. Отмечу лишь, что Россия продолжает оставаться на лидирующих позициях по ресурсам ключевых видов полезных ископаемых, востребованных мировой промышленностью, и это наше естественное конкурентное преимущество на долгосрочную перспективу.

По данным МЧС, в России существует свыше 8 тыс. компаний, занимающихся переработкой, хра- нением и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Согласно федеральному законодательству, каждая из них обязана не только иметь действующие планы по предупреждению и ликвидации ава- рийных разливов, но и постоянно находиться в состоянии полной готовности к локализации и устра- нению их последствий. 

Из норвежского порта Олео в российские воды следует полупогружная буровая платформа West Alpha, с которой в середине августа «Роснефть» и ExxonMobil начнут бурение первой скважины в Карском море на структуре Университетская. По информации СМИ, бурение одной поисково-разведочной скважины в Карском море, где безледовый период составляет 45 дней, происходит в два сезона. Стоимость бурения одной поисково-разведочной скважины в Арктике составляет около $1 млрд. По предварительному проекту освоения лицензионных участков в Карском море, «Роснефти» потребуется 102 буровые для поисково-разведочных работ и около 300 судов обеспечения. Безопасность продвижения платформы в зоне ответственности Пограничного управления ФСБ России по Мурманской области обеспечат корабли береговой охраны. 

ЗАО «Ванкорнефть», дочернее предприятие ОАО «НК «Роснефть», образовано в 2004 году для освоения Ванкорского нефтегазоконденсатного месторождения — крупнейшего из месторождений, открытых и введенных в эксплуатацию в России за последние двадцать пять лет.