schneider-electric
schneider-electric

Названы одна из причин разлива топлива в Норильске и другие проблемы строителей

По итогам состоявшейся 25 июня общероссийской встречи строителей в нефтегазовой сфере была названа одна из причин разлива топлива в Норильске – вовремя не проведённое техническое обследование состояния резервуаров.

Встреча строителей, организованная СРО «Уральским объединением строителей» и Российским газовым обществом, собрала заказчиков и подрядные организации. Среди них – нефтегазовая компания ЗАО «Алойл» (Татарстан), ООО «Иркутская нефтяная компания», АО «Самотлорнефтегаз» и др.

Системные проблемы всех заказчиков:

1. Дефицит компетентных подрядных организаций. 2. Отсутствие преемственности у команд подрядчика. «Продажники» исполнителя заявляют одни сроки строительства, те, кто участвует в тендере, – другие даты, те, кто заключает контракт, говорят об иных сроках. 3. Плохая производительность труда и организация работ на площадке. 4. Низкая дисциплина исполнителей. 5. Строительный надзор со стороны Ростехнадзора попросту запаздывает: объект давно пора сдавать, Ростехнадзор приезжает с задержкой.

Что мешает всем подрядчикам?

1. Отсутствие авансов. 2. Преднамеренные задержки заказчика с подписанием актов. В итоге – большая отсрочка по постоплате – до 180 дней. 3. Попытки заказчика вписать в акт приемки работ дополнительные пожелания – приводит к снижению рентабельности бизнеса. 4. Нет экспертизы рабочей документации проекта. Зачастую чертежи приходится перерабатывать, прежде чем начать строительство. В результате, увеличивается смета работ. 5. Строительный контроль заказчика носит формальный подход, здесь работают молодые люди, которые только «вставляют палки в колеса».

Говорит Денис Снетков, СРО «Уральское объединение строителей»: «Мы стараемся решать отраслевые задачи, потому что в разных отраслях проблематика отличается. Сегодня выявили топ-10 системных трудностей, которые мешают развивать строительный бизнес в нефтегазовой сфере, препятствуют нормальному взаимодействию заказчика и подрядчика. По итогам встречи, составлена дорожная карта по решению проблем строителей. Например, точно назрел переход в BIM-технологии, чтобы проект был в 3D, – это позволит увидеть будущий объект так, как он есть, не допускать ошибок в проектной документации. Безусловно, пора применять западную модель, когда подрядчику, который работает с заказчиком два года, платят аванс. В итоге, мы выпустим методические рекомендации с решениями, которые, уверен, поддержит нефтегазовое сообщество России».

Подводя итоги, модератор вебинара Роман Самсонов отметил: «Создание общих правил, критериев оценки является важнейшей задачей, которой в том числе занимается Российское газовое общество со своими членами Электронной площадкой «Газпром банка» (ЭТП ГПБ) и Санкт-петербургской товарно-сырьевой биржей. Этими вопросами сегодня занимается и «Газпром», «Газпром нефть», СИБУР и «Татнефть», создавшие институт ИНТИ для разработки общего стандарта. РГО приглашает крупные СРО, с тем, чтобы разработать эти стандарты и основные правила».

По итогам вебинара было принято решение о создании рабочей группы для выработки консолидированных решений по поднятым на онлайн-встрече проблемам. Первое заседание комитета по мониторингу добычи нефти пройдет в Кувейте в январе 2017 г.
MD
Читайте также :