Отчет «Делойта»: проблемы информированности о рисках в мировой энергетической и добывающей отрасли

Название отчета: «Международный сравнительный отчет по управлению рисками организаций»


Дата выпуска: 19 мая 2014 года 


Москва, 27 мая 2014


Общая информация:


Международным компаниям энергетической и добывающей отрасли все еще затруднительно совершенствовать систему управления рисками организаций и переходить от ее обособленного использования к процессу интеграции бизнес-стратегий, рисков и операций. Такой переход позволит организациям преобразовать управление рисками организаций в важнейший бизнес-процесс, который обеспечит непрерывную оценку рисков и распределение корпоративных ресурсов, необходимых для выполнения поставленных бизнес-целей. Таковы выводы международного сравнительного отчета по управлению рисками организаций «Делойт Туш Томацу Лимитед».


В рамках опроса, проводившегося более чем среди ста международных энергетических и добывающих компаний, оценивались подходы к управлению рисками в отрасли. Основное внимание в отчете уделяется общему уровню зрелости энергетических и добывающих компаний; трудностям, связанным с управлением рисками организаций, а также актуальным проблемам отрасли.


«В отчете отражен рост степени осведомленности энергетических и добывающих компании о пользе, получаемой от управления рисками организаций на уровне как от руководителей к подчиненным, так и наборот, поскольку возможность стать предприятием, информированным о рисках (Risk Intelligent Enterprise™), является крайне важной для организаций, ― сообщает Пол Зонневельд, руководитель Международной группы ДТТЛ по управлению рисками организаций энергетической и добывающей отрасли. ― Ведущие компании используют управление рисками организаций для формирования представления о бизнес-стратегиях и корпоративных активах, оптимизации инвестиционных решений, ускорения роста и сокращения расходов. Однако перед тем как такой подход станет неотъемлемой частью отрасли, компаниям предстоит пройти долгий путь».


Основные проблемы, затронутые в отчете:


· Наибольшую сложность при внедрении системы управления рисками организаций представляет изменение корпоративной культуры


Несмотря на наличие в компаниях действующей политики и процессов управления рисками, включая оценку, снижение и периодический мониторинг рисков, многие из них испытывают трудности при формировании культуры управления рисками, что является ключевой задачей с точки зрения обеспечения эффективности данной меры.


· Использование прогнозных и количественных методов оценки риска, не получивших широкого распространения


Большинство компаний (88%) в настоящее время использует качественные независимые системы оценок для анализа рисков. Удивительно, что, несмотря на огромный объем доступной организациям информации о способах повышения эффективности управления рисками, прогнозные аналитические подходы к оценке рисков и количественные методы не получили широкого распространения.


· Приоритетными направлениями становятся регулирование, безопасность и производительность активов



79% ключевых рисков, выявленных в компаниях отрасли, приходится на регулятивные риски, 72% ― на риски операционной безопасности и 58% ― на риски, связанные с производительностью активов. Большинство компаний отрасли в настоящее время сталкивается с увеличением объема нормативных требований и усилением регулятивного надзора, в рамках которого основным приоритетом является безопасность и надежность функционирования бизнеса.

Первое заседание комитета по мониторингу добычи нефти пройдет в Кувейте в январе 2017 г.
MD
Читайте также :