Основным принципом внутреннего аудита в «Газпром нефти» является применение риск-ориентированного подхода к планированию, что позволяет выявлять пути повышения эффективности наиболее значимых бизнес-процессов компании. В прошлом году департаментом внутреннего аудита было проведено 75 аудиторских проверок.
По итогам проверок в соответствии с рекомендациями департамента внутреннего аудита в компании были разработаны и реализуются мероприятия, направленные на повышение эффективности системы внутреннего контроля бизнес-процессов. В 2014 году продолжила работу «горячая линия» «Газпром нефти» по противодействию мошенничеству.
По направлению «Организация и мониторинг интегрированной системы управления рисками» (ИСУР) основным итогом работы стал пересмотр ключевых рисков компании.
