Свежий выпуск №16'19

НПЗ РОССИИ– МОДЕРНИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Цена: 500 руб.
Купить журнал
Читайте в номере
Саудовская государственная нефтяная компания Saudi Aramco ведет срочные переговоры с производителями оборудования и предлагает им повышенную плату, чтобы как можно быстрее восстановить деятельность после атаки дронов на свои объекты. Однако на это могут потребоваться месяцы, пишет газета The Wall Street Journal, ссылаясь на чиновников и подрядчиков королевства. По их данным, представители нефтекомпании Саудовской Аравии засыпали подрядчиков, в том числе компанию General Electric, электронными сообщениями, факсами, телефонными звонками с просьбой оказать срочную помощь. При этом отмечается, что цены за услуги могут достигать сотен миллионов долларов.
Статья
Автор: КИРИЛЛ РОДИОНОВ, независимый эксперт

Стабилизировать законодательство о налоговом маневре позволил бы новый отраслевой компромисс, при котором компании согласились бы с обязательствами по поставке на биржу 35% выпускаемого бензина вкупе с отменой демпфера и возвратного акциза на нефть, а регуляторы – с необходимостью более чем двукратно снизить акцизы на бензин и дизель, снять все ограничения на экспорт нефтепродуктов и легализовать продажу легкого алкоголя на АЗС.

Статья
Автор: ГРИГОРИЙ БАЖЕНОВ, Независимый топливный союз
Начиная с мая 2018 года российский топливный рынок находится в кризисном состоянии. Правительство предпринимает попытки сбалансировать ситуацию, не допустив при этом резких ценовых скачков в розничном сегменте. Принятые решения создали систему регуляторных тисков. С одной стороны, рост цен в топливной рознице ограничен пределами инфляции, а с другой стороны, нефтепереработка испытывает существенное давление из-за высоких акцизов. Стремясь удержать ситуацию под контролем, правительство вырабатывает тактические и точечные механизмы стабилизации, которые при этом имеют большое количество негативных долгосрочных последствий.
Статья
Автор: Аналитическая служба «Нефтегазовой Вертикали»
Транспортные потоки нефти в нынешнем году обтекают российские НПЗ в значительно большем объеме, чем годом ранее. На переработку за шесть месяцев текущего года поступило 139,7 млн тонн, что на 2,4% меньше, чем за тот же период 2018 года. Отчасти это объясняется относительно устойчивой конъюнктурой для сырьевых товаров на глобальном рынке, но основная причина – ценовое и налоговое регулирование, ухудшившее положение сектора нефтепереработки. Реакцию российских ВИНК на новые условия для бизнеса ярче любых заявлений и дискуссий аналитиков демонстрируют перемены как раз в объеме поставок нефти на НПЗ. Товарной нефти на внутреннем рынке России становится меньше. Каким же образом она распределяется?
Статья
Автор: Коллектив авторов BCG: МАРИ-ЭЛЕН БЕН САМУН, ХОВАРД ХОЛМОС, СИЛЬВЕН САНТАМАРТА, ПИТЕР ФОРБС ДЖ. Т. КЛАРК, УИТНИ ХЬЮЗ
Руководители бизнеса во всем мире постепенно становятся адептами цифровизации, приходя к пониманию выгод, которые несет с собой трансформация с опорой на большие данные, машинное обучение и углубленную аналитику.
Нефтегазовый сектор не исключение. На фоне наблюдающегося в последние два года восстановления высоких цен на нефть пилотные проекты цифровизации реализуются по всей цепочке создания стоимости. Однако, несмотря на то, что реализуемые инициативы дают основания для оптимизма в будущем, многим компаниям пока не удается добиться ощутимого эффекта в требуемом масштабе.
И дело не в том, что потенциал создания стоимости недостаточен. Те участники рынка, которые внедряют цифровые технологии планомерно по всем направлениям своего бизнеса, а не только для решения отдельно взятых разовых задач, получают значительные выгоды (см. «Цифровизация может высвободить значительный потенциал создания стоимости в разведке и добыче»).
Проанализировав опыт своей работы с ведущими компаниями, мы обнаружили, что организации, успешно справляющиеся с трудностями на пути цифровой трансформации, соблюдают семь ключевых требований. Это позволяет им решать специфические для отрасли проблемы, полностью раскрывать потенциал технологий на основе данных и получать значительное конкурентное преимущество.
Статья
Автор: Интервью с К.Туишевым, управляющим директором и партнером BCG
Какие выгоды цифровизация может принести российскому нефтегазовому комплексу? В чем заключается отечественная специфика внедрения передовых цифровых технологий и какие препятствия могут возникнуть на данном пути? На эти вопросы в интервью «Нефтегазовой Вертикали» ответил управляющий директор и партнер BCG Кирилл ТУИШЕВ.
Статья
Автор: ВЯЧЕСЛАВ ПЕРМЯКОВ, Doctor of Engineering, Гентский университет, Бельгия Стратегический консультант, независимый эксперт
Память у человечества весьма короткая. Совсем недавно, менее 100 лет назад, люди передвигались преимущественно на гужевом транспорте, используя «энергию» лошади. Наверняка, производство уздечек и ремней для лошадей было развито до высот своей эффективности. Но появились машины: сначала паровые двигатели на угле, затем двигатели внутреннего сгорания на нефти и нефтепродуктах. Всего за несколько десятилетий практически исчезло многовековое массовое производство ремней и уздечек. Технический прогресс XX века и инновационное развитие общества привели к отказу от казалось бы вечных телеги и лошади.
Новые виды энергии замещают традиционные, отправляя последние на свалку истории. В этом суть энергоперехода как проявления очередного уровня развития человечества.
Статья
Автор: ВИКТОР ГОВОРУХО, ООО «Газпром экспорт»
Немногие страны ЕС столь же сильно зависят от природного газа, как Нидерланды. Огромные по европейским меркам запасы на месторождении Гронинген, обнаруженные в середине прошлого века, постепенно превратили Нидерланды в страну сплошной газификации. На протяжении многих лет долгосрочные контракты с нефтепродуктовой индексацией являлись краеугольным камнем европейского газового рынка. Причем изобрели долгосрочный контракт сами голландцы в начале 60-х годов XX века. Первые такие контракты были подписаны именно на газ месторождения Гронинген и обеспечили строительство трубопроводной инфраструктуры региона. В модифицированном виде они дожили до наших дней, получив название Groningen-type contracts. По недавней информации, правительство страны планирует полностью прекратить добычу на Гронингене уже к 2022 году. . Откажется ли Голландия от природного газа совсем и какова судьба классических долгосрочных контрактов для обеспечения энергобезопасности страны?

Взгляды, изложенные в настоящей статье, не обязательно отражают и/или совпадают с официальной позицией ООО «Газпром экспорт», отражают личную точку зрения авторов статьи и являются их персональной ответственностью
Статья
Автор: ДЕНИС БОРИСОВ, ОЛЬГА БЕЛОГЛАЗОВА, Энергетический центра EY по региону Центральная, Восточная, Юго-Восточная Европа и Центральная Азия
Эволюция ключевых энергетических рынков сопровождается целым рядом принципиальных изменений, связанных с глобализацией, декарбонизацией, цифровизацией, развитием ВИЭ и т.п. Их следствием явилось увеличение доли природного газа в мировом энергопотреблении с 15% в 1965 году до 24% в 2018-м. Это стало возможным, в том числе, благодаря все более широкому применению на транспорте альтернативных видов топлива.
Статья
Автор: АЛЕКСАНДР МАЛАНИЧЕВ, приглашенный профессор РЭШ
Календарь уже целый месяц свидетельствует о наступление осени, хотя за окном в первой половине сентября не было и намека на ненастье. По синоптическим наблюдениям, подобная тепловая волна накрывает европейскую часть России не чаще, чем раз в 25 лет. Своей цикличностью и волновыми движениями могут похвастаться не только погодные и климатические явления, но и международный рынок нефти. В основе его тонкой ткани лежит баланс спроса и предложения, в то время как отдельными нитями вплетены действия финансовых игроков, экономические ожидания, динамика сланцевой добычи в США, политика ОПЕК и многие другие факторы. Как повлияла сланцевая нефть на волатильность цены на нефть? Как долго продлится сланцевая фаза мирового нефтяного цикла? С какими вызовами столкнется новый министр нефти Саудовской Аравии в следующем году? Вот три основных вопроса, с которыми попытаемся разобраться.
Статья
Автор: ТАТЬЯНА ШМЕЛЕВА, Эксперт Института Ближнего Востока
Ближневосточные инвестиции в нефтегазовый сектор РФ – явление сравнительно новое. Нельзя сказать, что Россия совсем не интересовала арабских инвесторов, однако существовал ряд причин, в силу которых они воздерживались от реализации каких-либо проектов. Это были как политические факторы (участие СССР в афганском конфликте, а позднее начало в России чеченской кампании), так и экономико-правовые (постепенное становление рыночной экономики, высокий уровень инвестиционных и правовых рисков и т.д.). Постепенно ситуация начала меняться, и огромный арабский капитал (в основном из нефтяных монархий Персидского залива) стал осторожно выходить на российский рынок.
Статья
Автор: ВЛАДИМИР МИШИН, «Нефтегазовая Вертикаль»
Четверть века назад, 20 сентября 1994 года, с подписания в Баку международного СРП по каспийскому блоку месторождений Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) началась новая нефтяная эра Азербайджана. Стратегические задачи, которые власти страны рассчитывали решить в ходе второго нефтяного бума, укладывались в широкий политико-экономический и социальный спектр. Он включал в себя и знаковый рост ВВП, и повышение средних доходов населения, и создание новых высокотехнологичных предприятий (в идеале – отраслей), и аккумулирование сотен миллиардов нефтедолларов «для будущих поколений». Создание сети экспортных нефте- и газопроводов должно было обеспечить Азербайджану роль мощного энергетического хаба, через который в Европу хлынули бы углеводородные ресурсы всего Каспийского региона. Ну а тесное сотрудничество с США, Великобританией и рядом других западных стран, как планировали в Баку, не только должно было обеспечить Азербайджану «достойное место в семье цивилизованных государств», но и вернуть – благодаря «содействию партнеров» – территорию Нагорного Карабаха, контроль над которой и семью прилегающими районами республика утратила в 1992–1994 годах. Но реальность разошлась с мечтами.