Mioge
ВИНК – 25 лет приватизации

№21'17

ВИНК – 25 лет приватизации

ВИНК – 25 лет приватизации

[[ 1180 | thousandSeparator ]] руб.

Читайте в номере:

Символы благополучия –  офисы нефтегазовых компаний

Лет 30 назад словосочетание «нефтегазовая компания» ассоциировалось у  городского жителя с  буровыми вышками, газовыми плитами, черными фонтанами, бьющими из-под земли, трубопроводами, а также товарными железнодорожными цистернами с надписями «нефть» и «огнеопасно». Человек же, трудящийся в такой компании, рисовался этаким суровым рабочим, обязательно в каске, с черным от нефти, мужественным лицом.
Собственно, и слово «компания» тогда имело совсем другое значение. В нефтяной отрасли были предприятия и объединения. Времена изменились. Сейчас все, что связано с нефтью и газом, так или иначе, ассоциируется с большими деньгами, роскошью, экономикой, а в худшем случае, внешней политикой, курсом рубля и экологическими проблемами. И это неудивительно. Главы нефтегазовых компаний встречаются с первыми людьми различных государств, про них говорят СМИ, а их имена фигурируют в списках самых состоятельных людей страны. В различных рейтингах самых богатых компаний России почти всю первую десятку стабильно заполняют предприятия, занимающиеся добычей, переработкой или транспортировкой полезных ископаемых. В основном, нефти и газа. И почти во всех крупных промышленных и финансовых административных центрах есть офисы этих компаний. Как правило, отдельное здание. И не простое. Мы расскажем о не- которых таких примечательных постройках.
1442

Жизнь после ЮКОСа

Раздел компании ЮКОС в корне поменял расклад сил в отечественной нефтяной отрасли. В какой-то мере можно сказать, что с него началась новая эпоха нефтяных госкомпаний. После десяти лет дробления активов, громадных долгов, несостоявшихся сделок о продаже, обвинений в бесперспективности и слухов о ликвидации, как чертик из табакерки, «Роснефть» скупила большинство распродающихся профильных предприятий и превратилась в одну из крупнейших компаний в России. Сама история раздела нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих активов ЮКОСа хорошо известна и подробно описана. Но почему-то слишком мало внимания обращается на то, что происходит с этими предприятиями сейчас.
787

«Гринфилды» Восточной Сибири в свете нового налогообложения

В умах людей уже достаточно давно закрепилось абсолютно справедливое убеждение, что основной нефтеносный регион в России – Западная Сибирь. Это бесспорный факт, достаточно проанализировать статистику добычи «черного золота» по регионам за последние полвека. Однако если серьезно углубится в скучные цифры, то станет ясно, что сейчас основной прирост добычи приходится на месторождения Европейской части России и на новые месторождения (так называемые нефтяные гринфилды) Восточной Сибири и Дальнего Востока. Если в 2008 году доля двух последних регионов в общей добыче по стране составляла всего 3 %, то в 2016-м она уже увеличилась до 13 %. И именно о гринфилдах, помимо старых месторождений Западной Сибири, идет речь в пилотном проекте закона о налоге на дополнительный доход (НДД), представленном как возможная новая форма налогообложения нефтяной отрасли. Однако эффективность этого нововведения для региона ставится под сомнение многими специалистами.
1489

Приватизация длиною в год

Необходимость пополнять истощенный низкими ценами на нефть российский бюджет вынудила российское правительство пойти на  приватизацию нефтегазовых активов, которые в  последние годы государство стремилось взять под  свой не- посредственный контроль, считая стратегическими. Многошаговая приватизация «Роснефти», и в ее составе «Башнефти», преподнесла несчетное количество сюрпризов и вызвала самые разные слухи. Как результат, новыми акционерами крупней- шей государственной нефтегазовой компании России стали катарский суверенный фонд, швейцарский трейдер и  малоизвестный, но  активно набирающий обороты частный китайский инвестор.
Если раньше, приобретая зарубежные энергетические активы, Пекин полагался, в основном, на государственные компании CNPC и Sinopec, то теперь в игру включилась частная CEFC, созданная 15 лет назад, занимающаяся торговлей энергоресурсами и инвестициями. Представитель CEFC подчеркнул, что приоритетом компании станут поставки на  внутренний рынок, тогда как  часть объема сорта Urals будет отправляться на китайские НПЗ в Европе.
В дальнейших планах нового китайского партнера «Роснефти» – реализация совместных проектов, в том числе в сегменте нефтехимии. Эксперты отмечают, что  за  последние пять лет Россия добилась значительных успехов в  усилении своих позиций на  премиальном китайском рынке, растолкав традиционных тяжеловесов – Саудовскую Аравию и Анголу. Теперь, когда одним из крупнейших акционеров «Роснефти» становится компания из Китая, можно ожидать дальнейшего усиления восточного вектора нефтегазовой политики России.
2751

Российские компании в Южной Америке

Южная Америка – второй после Африки регион по числу стран присутствия и количеству вовлеченных в нефтегазовые проекты российских компаний. В настоящее время «Газпром», «Газпром нефть», ЛУКОЙЛ и  «Роснефть» участвуют в  upstream- проектах в четырех южноамериканских государствах. Наибольшее количество рос- сийских проектов приходится на Венесуэлу, где работают «Роснефть» и «Газпром нефть». Но в условиях экономического и политического кризиса в стране их дальнейшая судьба неоднозначна. В трех странах к югу от Венесуэлы российские позиции более устойчивы. Плюсом Бразилии является наличие больших ресурсов нефти, Боливии – региональный экспорт газа, Аргентины – вторые в мире по объемам (после Китая) запасы газа в сланцевых формациях.
В этом году «Роснефть» приступила к активной фазе проекта «Солимойнс» в Бразилии, начав бурение первой разведочной скважины. «Газпром» в Боливии принимает участие в разработке месторождения Инкауси-Акио и ведет разведку в рамках проекта Асеро. Аргентина, активно привлекающая иностранный бизнес, – перспективное направление для  работы российских компаний. «Газпром» ведет переговоры с аргентинской YPF о вхождении в совместные проекты.
3760

И кнут, и пряник

Россия увеличивает глубину нефтепереработки. Моторного топлива на внутреннем рынке предлагается с избытком. Довольные автовладельцы выходят из красивых стеклянных павильонов АЗС с дымящимися стаканчиками кофе и покупками – сюда перекочевал ассортимент и продуктовых (кроме алкоголя), и хозяйственных магазинов. Идиллию немного портят постоянно растущие цифры на стелах у въезда на автозаправки, но это скорее вопрос к регуляторам с их постоянным очередным и внеочередным повышением акцизов (ближайшее – с 1 января 2018-го). Сам же внутренний рынок бензина радикально изменился за последние годы. И это – результат модернизации НПЗ.
1658

Недостроенная вертикаль

Основной идеей вертикальной интеграции в нефтяной отрасли стало создание мощных компаний, объединяющих в своем составе добывающие, перерабатывающие и сбытовые предприятия. Идея эта была позаимствована у  западных корпораций и  поэтому, при всей своей внешней привлекательности, имела в российских условиях ряд изъянов. Дело в том, что отечественный нефтеперерабатывающий комплекс, во-первых, был представлен в основном старыми и технологически отсталыми мощностями. А во-вторых, он был нацелен исключительно на нужды внутреннего рынка и не мог создавать большие объемы высокомаржинальной экспортной продукции.
Поэтому одной из  главных задач вертикально интегрированных нефтяных компаний стала модернизация доставшихся им перерабатывающих активов. Большую роль тут сыграла и позиция государства, которое кнутом и пряником подвигло нефтяников к реконструкции своих нефтеперерабатывающих заводов.
В результате сегодня первый этап обновления нефтепереработки в стране завершен. Но последует ли за ним второй этап и каким он будет – большой вопрос. В то же время отечественные ВИНК, в отличие от зарубежных нефтегазовых корпораций, не решились на «достраивание вертикали». Они весьма осторожно относятся к нефтехимическим проектам. Причины этого – недостаток компетенций, высокие риски и неразвитость внутреннего рынка.
1218

Успех в условиях неопределенности

Нефтегазовые компании переживают эпоху беспрецедентной неопределенности. Учитывая волатильность рынка, а также геополитическую нестабильность, свора- чивание их активности в 2017 году, скорее всего, продолжится. Существует целый ряд внешних факторов, которые не добавляют уверенности в перспективах их роста и повышения прибыльности.
К ним можно отнести и негативное отношение со стороны экологов и общества в связи с использованием ископаемого топлива, и пере- производство нефти и сжиженного природного газа (СПГ), и низкие цены за баррель, подрывающие традиционно высокую прибыльность отрасли.
Основной вопрос, который стоит сегодня перед руководством не только международных и государственных нефтяных компаний, но и менее крупных игроков, заключается в том, как подстроиться под беспрерывно меняющиеся рыночные условия и обеспечить рост и долголетие организации. Компания Thomson Reuters провела исследование, в ходе которого опросила 450 профессиональных юристов нефтегазовых компаний. Результаты опроса показа- ли, что, несмотря на осознание большого значения цифровых технологий, многие нефтегазовые компании еще не готовы к их внедрению в повседневную практику корпоративного управления.
1745

Американский СПГ поможет… «Газпрому»

Мнения о роли американского сжиженного природного газа (СПГ) в Европе разнятся очень сильно. Многие (в частности, руководство «Газпрома») утверждают, что он «не доплывет» до Европы, уйдя на более привлекательные рынки Азии. Да даже если бы он и захотел освоить европейский рынок, шансов оказаться конкурентоспособным с газом таких традиционных поставщиков, как Россия, у американского СПГ нет, утверждают сторонники такой точки зрения. Прямо противоположные взгляды популярны в некоторых европейских столицах (особенно в некоторых странах Прибалтики). Там полагают, что поставки СПГ из Соединенных Штатов позволят, наконец, реально покончить с зависимостью от российского газа.
1413

«Продразверстка» для Сахалина

В  последнее время новости с  Сахалина изумляют. То  в  августе сообщалось, что остров на некоторое время вовсе исчез с Яндекс.Карт, то на только презентованной главой ЦБ Эльвирой Набиуллиной новой российской 2000-рублевке Сахалин сделали полуостровом, соединенным с материком. Но это все – дело поправимое, казус и не более того… А вот история с налогами и бюджетами – куда серьезнее, и она очень ясно отражает новейшие тенденции в российской экономической жизни и государственной политике.
633

МИХАИЛ КРУТИХИН: Создание ВИНК – меньшее из зол

Четверть века назад в стране были сформированы первые вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК), объединившие в своей структуре предприятия по добыче и переработке нефти, сбыту нефтепродуктов. С тех пор много воды утекло. Многие из созданных тогда ВИНК уже прекратили свое существование, значительная часть активов перешла из частных рук под государственный контроль. Изменились условия работы компаний – как на внутреннем, так и на внешних рынках. Как все эти процессы отразились на отрасли и какие уроки можно из них извлечь? Об  этом НГВ беседует с  партнером информационно-консалтингового агентства RusEnergy Михаилом КРУТИХИНЫМ.
1243

НАТАЛЬЯ КОМАРОВА: Новая система налогообложения cтанет сбалансированной и устойчивой

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра давно считается одним из самых благополучных регионов России. Еще бы – там же самые большие запасы нефти, оправдывались соседи. Но  времена изменились  –  нефть подешевела, состарившиеся месторождения-гиганты все менее охотно отдают свою нефть… А Югра по-прежнему остается на хорошем счету и с оптимизмом смотрит в будущее. Выходит, дело не только в том, что в лотерее природных ресурсов автономному округу выпал счастливый билет.
Как адаптируется к новым условиям регион с ярко выраженной сырьевой доминантой? Реально ли избавиться от сырьевой зависимости? Можно ли развернуть тренд падающей добычи? Какими должны быть комфортные для нефтяников законы и налоги? Что помогает, добывая долгие годы нефть, не разругаться с представителями коренных народов Севера? Эти и многие другие вопросы «Нефтегазовая Вертикаль» задала губернатору Югры Наталье КОМАРОВОЙ.
1068

Ставка на ВИНК – 25 лет приватизации

В ноябре уходящего года исполняется четверть века с начала приватизации нефтяной отрасли России. Отсчет событий принято вести с 17 ноября 1992 года, когда Президент России Борис Ельцин подписал Указ №1403 о приватизации и преобразовании в акционерные общества предприятий нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, а также объектов нефтепродуктообеспечения. Этот же указ положил начало созданию вертикально интегрированных нефтяных компаний, то есть обеспечивающих весь цикл производства  –  геологоразведку, разработку, добычу, транспортировку, переработку и сбыт уже готовых нефтепродуктов.
1186